春節(jié)期間，賀州至巴馬高速公路（蒙山至象州段）（以下簡稱“蒙象高速”）各參建單位積極響應國家“就地過年”號召，落實好疫情防控各項工作的同時，堅守建設一線，加班加點搶進度。作為新發(fā)展集團公路工程智慧管理平臺（以下簡稱“系統”）試點項目，蒙象高速在“創(chuàng)新先鋒，智慧高速”黨建品牌的引領下，積極研發(fā)并升級系統，在保障春節(jié)期間安全有序作業(yè)，實現項目起步提速、開局爭先起到至關重要的作用。
“掃一掃”守護勞務人員權益
臨近春節(jié)，核查項目幾千名勞務人員工資是否按時足額發(fā)放總是大難題。“在工地上用‘掃一掃’功能隨機掃臉，就可以知道有沒有按時發(fā)放工資啦！”指揮部財務部部長王龍介紹，系統統一的資源平臺及數據分析能力，通過工資與系統錄入信息掛鉤，保證每位勞務人員信息記錄在冊，數據自動生成，可以現場快速抽查薪資發(fā)放情況，也可以在系統數據庫中查看各參建單位農民工工資的發(fā)放情況，保障勞務人員權益。同時，在日常培訓時，管理人員使用系統的手機端“一鍵掃臉”，即可一次性記錄到場人員的培訓情況，并將培訓情況同步到個人信息中，保證勞務人員培訓100%到位。現場還可以通過人臉識別，直接調取勞務人員持證上崗情況、培訓交底情況，保障勞務人員權益，為勞務人員春節(jié)期間安全、安心工作穩(wěn)定基礎。
“0接觸管理”助力疫情防控
過年期間，項目全線40余個作業(yè)點“不打烊”，如何實時監(jiān)管現場作業(yè)情況？“我們項目已經全覆蓋高清監(jiān)控設備，系統的兼容開放功能，可以實現足不出戶遠程查看現場作業(yè)情況。”指揮部安全管理部部長張維軍介紹，遠程監(jiān)管“0接觸”，達到了疫情防控的目的。此外，物料管理系統和溫控系統也可以隨時查看各拌和站運轉情況及物料使用情況，為項目節(jié)前提前準備物料提供參考基礎。
“隨手拍”實現管理行為及時高效
“我在系統上傳了亮點照片，大家看看拍的好不好看呀！”工程管理工程師盧志遠在日常檢查中，用系統的“隨手拍”功能即時上傳了工程亮點圖片。系統的“隨手拍”功能不僅方便收集現場的亮點，為指揮部季度品質工程獎項提供參考，還可作用于指揮部工程管理、安全管理的檢查和總監(jiān)辦日常管理中，發(fā)現隱患問題隨時上傳，施工單位及時整改，極大縮短了反饋閉合時間。同時，結合GPS定位、人臉識別、AI技術，對現場施工、管理數據進行實時采集，并對數據增加時間、地點、人員等標注信息，保障文件形成的真實性，實現數據與文件的溯源，避免資料造假與管理缺失，確保項目建設過程依法依規(guī)，管理行為及時、科學、有效。
一個可復制的“智慧管理”樣本
系統把項目建設期的投資、進度、質量、安全、檔案等業(yè)務進行統一在線管控，解決了傳統軟件數據孤島、數據利用不足的問題，為高速公路項目各參建方提供了統一的網絡化業(yè)務協同應用。“系統上線運行以來，在蒙象高速各參建單位取得良好應用，獲得業(yè)主、監(jiān)理、施工方等各參建單位的認可。”新發(fā)展集團黨委副書記、副董事長、總經理藍日彥介紹，該系統的應用，可以在資料整理過程中實時跟蹤檢查其是否規(guī)范、統一和及時，實現“同步形成、同步整理、同步歸檔”的一體化管理，可將管理人員的工作效率提高60%，可使竣工檔案整理時間由一年縮短至3個月。
通過“量身定制”，系統加載了新發(fā)展集團的標準化管理體系，沉淀了大量標準化的表格與規(guī)范化的業(yè)務流程體系，可以快速復制推廣到新開工的項目中進行應用。同時，系統借助國家網絡數據“云平臺”及CA論證的電子簽章技術，應用PKI數字安全認證體系，將數字證書與電子簽章捆綁，確保文件來源真實、可信，一鍵簽章更是省去了傳統手簽難辨性，從而實現項目建設全程各業(yè)務的線上無紙化辦公，提升工作效率。經計算，交工項目檔案整理費用可由原來2.5-3.0萬元/公里降低到1.2-1.5萬元/公里，費用成本降低一半。系統的投入使用，將傳統的雙套制管理簡化為單套制管理，直接將管理成本降低了30%。
目前，系統已推廣至賀州至巴馬高速公路（來賓至都安段）、信都至梧州高速公路、水口-崇左-愛店高速公路（崇左至愛店口岸段）等項目使用。系統已于2020年5月被評為自治區(qū)交通運輸廳2020年度“科技示范”創(chuàng)新典型案例；2020年12月，系統獲評廣西交通運輸科技示范工程（智慧交通）項目。下一步，新發(fā)展集團將結合5G、BIM等技術提供數字化支持，融入運營管理、養(yǎng)護體系等模塊，全力將系統打造為新基建時代智慧高速示范建設與路衍產業(yè)融合發(fā)展的服務平臺，著力提升交通管理和服務水平，加快高速公路路網建設進程，實現智慧化管理。
圖1:“掃一掃”抽查勞務人員薪資發(fā)放等情況
圖2: “一鍵掃臉”功能記錄培訓情況
圖3:指揮部使用系統上傳工程管理、安全管理檢查內容
圖4:監(jiān)理單位使用“掃一掃”功能記錄日常檢查
圖5:使用系統上傳工程亮點照片
圖6:系統物料管理模塊可實時查看各拌和站情況
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