3月6日，新發展集團順利召開2017年工作會議。會議回顧總結了集團公司2016年改革發展情況，全面部署2017年工作任務。自治區國資委副主任、黨委副書記、巡視員聶江武出席會議并作重要講話。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、總經理唐咸秋主持。
集團公司董事長、黨委書記朱堅和作了題為《不忘初心 穩中求進為做強做優做大集團公司而努力奮斗》的2017年工作報告。報告指出，集團公司緊緊圍繞新使命、新目標，堅持新戰略、新要求，扎實開展工作，圓滿完成各項目標任務，實現了質量效益雙提升，企業呈現穩中有進、穩中提質、穩中向好的發展態勢，實現了“十三五”良好開局。主要表現出6大亮點：
一是生產經營再創新業績。全年新簽合同額217.5億元，同比增長22.1%；營業收入200.7億元，同比增長12.8%，完成年度目標的108%；資產總額243.88億元，同比增長22.86%；凈資產129.12億元，同比增長50.35%。企業主要經濟指標實現逆勢上揚，增幅創“十二五”以來新高。
二是企業改革實現新突破。全面完成5家直屬企業公司化改造工作，順利推進科技型企業桂林海威上市工作，內部專業化整合重組工作取得階段性成果，成功推進外部資源戰略性聯合重組，以設計施工總承包、聯合體、PPP等創新模式大力開展項目投資建設。
三是項目建設邁出新步伐。穩步做好“開”、“通”、“接”三篇文章，著力推進“項目建設攻堅”。高速公路方面，賀州至巴馬高速公路昭平至蒙山段、都安至巴馬段以及柳州經合山至南寧高速公路開工建設；賀州至巴馬高速公路鐘山至昭平段實質性開工；“縣縣通”高速公路項目完成投資7.15億元，為責任目標的132%。路網項目方面，大塘至渠黎公路那蒙至渠黎段等9個項目實質性開工建設，其他項目的前期工作有序推進。高速公路方面，參建的岑溪至水汶、南寧吳圩機場第二高速公路等項目建成通車。中越北侖河公路二橋順利建成，為中外合作共建交通基礎設施提供了有益經驗。路網項目方面，完成投資22.08億元，為責任目標的105.6%；完成國省干線公路項目車購稅存量資金消化任務共26.93億元。欽州久隆經大垌至大寺公路交工驗收，巴馬至平果坡造、永福蘇橋至鹿寨公路建成通車，來賓寺山至貴港公路主體完工。智慧交通方面，ETC用戶量突破17萬個；道路客運聯網售票系統主體工程建成，并入全國系統整體運營；交通一卡通建成自治區級平臺，實現南北欽防4市與全國互聯互通。加強了與各地市的戰略合作，進一步鞏固南寧、百色、柳州等市場區域，相繼與崇左、河池等市簽訂戰略合作框架協議，推進集團優勢與五象新區開發建設深度融合，選定了一批項目開展先期合作。全集團累計收儲土地共1000畝，為進一步拓展城市綜合開發奠定了基礎。
四是運行質量得到新提升。集團公司著力推進“提質增效攻堅”，規劃引領作用增強，總部建設不斷加強，基礎管理水平不斷提高，資金管理工作不斷強化，安全質量監管力度不斷加大，企業整體運行質量不斷提升。
五是科技創新收獲新成果。集團公司堅持創新驅動發展戰略，培育工匠精神，強化科技創新。組建院士工作站
六是黨的建設得到新加強。集團公司落實全面從嚴治黨責任，“兩學一做”學習教育扎實推進，黨建工作得到不斷加強和改進。勝利召開集團公司第三次黨代會，選舉產生新一屆黨委、紀委。堅決貫徹落實自治區黨委要求，積極配合做好專項巡視，認真嚴肅地抓好立行立改工作。主動先期開展內部專項巡察工作，梳理出共性問題151個，集體約談126名各級領導干部，注重抓好源頭整改，有力促進了企業改革發展。認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神，把黨建工作總體要求納入公司章程，構建“雙向進入、交叉任職”的領導體制，把黨組織研究討論作為董事會、經營層決策重大問題前置程序，把黨組織發揮領導核心和政治核心作用，嵌入企業法人治理結構；堅持“四個同步”“四個對接”，實現黨的組織系統全覆蓋；認真開展黨員組織關系集中排查、黨費收繳工作、任期屆滿黨組織換屆、發展黨員等專項檢查，進一步規范黨內政治生活。圍繞企業中心工作，強化企業文化品牌建設。2016年，獲“全國交通運輸文化建設優秀單位”等省部級以上先進集體獎20余項，獲“2015-2016年度全國十大橋梁人物”等省部級以上先進個人獎10余人（次）。其中《先行者》獲評“全國企業宣傳片銀獎”、南寧英華大橋工程榮獲國家優質工程獎、集團公司獲廣西“十佳企業”；韓玉同志榮獲茅以升科學技術獎、中國十大橋梁人物榮譽，朱堅和同志獲“廣西優秀企業家”稱號。投入100萬元資金，助力精準扶貧攻堅。投入300多萬元，修便民路、架愛民橋，捐資助學，展示企業責任和擔當，樹立企業良好的形象。
對于2017年工作總體要求，報告指出，要深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，以及習近平總書記系列重要講話精神，全面貫徹落實自治區國資委、交通運輸廳和集團第三次黨代會的部署要求，不忘初心，穩中求進，在繼續堅持“把握一個基調，堅持三個并重，實現五個突破”的基礎上，緊緊圍繞“開拓更大平臺，發揮更大作用，承擔更大責任”新使命和“再造一個新發展”目標，堅持“一二三四”新戰略，堅持“一轉二提三攻堅”新要求，堅持做好“三篇文章”，全面加強黨的建設，全面推進項目建設，全面深化改革創新，全面打造“新發展鐵軍”，確保完成創優目標，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
報告提出2017年的主要目標。經營目標：全年實現營業收入203.5億元，同比增長8%；利潤總額同比增長15%。交通基礎設施投資建設目標：全年確保完成交通基礎設施投資63.8億元。其中，確保完成縣縣通高速公路投資23.5億元；確保完成路網項目投資40.3億元。安全生產目標：預防和減少安全生產一般事故，堅決杜絕較大及以上事故，確保安全生產形勢持續穩定向好。質量目標：消除工程質量通病，杜絕重大質量風險，分項工程質量合格率100%，交工驗收質量合格，竣工驗收質量優良，爭創省部級和國家級優質工程。
報告指出，2017年要重點抓好7個方面的工作：
一是著力“搶市場”，狠抓經營開發工作。樹立戰略經營的理念，進一步明確經營定位，逐步建立“集團公司協調經營、二級企業主體經營、項目公司輔助經營”的市場經營管理基本體制。二是著力“穩增長”，強化項目建設攻堅。繼續做好“三篇文章”，全力推進項目建設攻堅，全力打造“品質工程”，充分發揮全產業鏈優勢、充分釋放拉動效應，為我區經濟穩增長再立新功。三是著力“促改革”，激發企業動力活力。優化完善體制機制，推進資源重組整合，加快產業培育，推進績效考核改革，打響全面深化改革攻堅戰。四是著力“促轉型”，推進企業升級發展。推進產業發展升級、資源配置升級、業務統籌升級、產融結合升級，發揮全產業鏈競爭優勢，提高運行效率，構建風險共擔、利益共享、互惠互利、共同發展的經濟利益共同體。五是著力“強管理”，促進企業提質增效。堅決打贏提質增效攻堅戰，下決心瘦身健體，苦練內功，向管理要質量、要效益，實現品質和品牌新的躍升，不斷增強企業活力、控制力、影響力和抗風險能力。六是著力“提能力”，增強企業核心優勢。全面提升戰略協同能力、科技創新能力、人才競爭力、專業化能力和產信融合能力，支撐戰略落地和轉型升級，助力集團公司改革發展。七是著力“抓黨建”，發揮政治保障作用。牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致。通過把責任扛起來，把旗幟豎起來、把制度硬起來、把堡壘強起來，把整改抓起來，把和諧建起來，落實全面從嚴治黨要求，大力加強和改進黨的建設，為企業持續科學健康發展提供堅強保證和動力支持。
自治區國資委副主任、黨委副書記、巡視員聶江武對新發展集團圓滿完成國資委下達任務，取得良好的經濟效益和社會效益表示肯定。聶江武向集團公司提出3點要求：一要強化意識，落實責任，加強黨對國有企業的領導。切實解決國有企業黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。同時，要注重加強對企業領導人員的廉政從業的教育。二要立行立改、注重實效，全力抓好自治區黨委巡視反饋問題的整改落實。要列出清單，認真整改，確保件件有著落，事事有回音。三要勇于擔當、主動作為，全力以赴完成全年生產目標任務。通過深化改革，瘦身健體，提質增效，提高風險管控的能力，推動企業又好又快、可持續發展。
集團公司董事、黨委委員、副總經理、總法律顧問劉明洪向大會通報了集團公司對直屬企業2016年度工作檢查考核情況。
會上，集團公司分別與直屬各企業簽訂了2017年《領導班子年度經營業績責任書》和《安全生產目標管理責任書》。
會議還表彰了集團公司第五批“新發展工程師”，路建集團馮智、路橋集團秦大燕 兩位同志獲嘉獎。（集團公司黨群工作部）
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